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創新發展促生產,以賽比學夯基礎——集團成功舉辦2021年度“金點子”大賽、 方案編制大賽和規范內容考核
更新時間:2021-12-30 09:49:56    來源:科技質量部    作者:王一川    點擊:1046次

12月23日至25日,集團成功舉辦了2021年度“金點子”大賽、方案編制大賽和規范內容考核。受疫情影響,活動全程在線上進行。來自各基層單位的21名“金點子”參賽選手、21支方案編制大賽團隊及96名一線管理人員參與規范內容考核。集團科技質量部負責人、各基層單位主任工程師擔任評委,集團總工程師高倉參加。


在“金點子”大賽中,提案作者們分別匯報了各自的提案,評委們針對匯報內容的實用價值、創新性、可行性、前瞻性及匯報效果等方面進行了現場打分。


經過評委們打分評比,二公司任炳芃的提案“金屬屋面懸挑檐口”摘得桂冠;安裝公司任曉強的提案“一種風管軟連接保護裝置”獲評大賽第二名;四公司楊成的提案“噴漿厚度控制器”贏得大賽第三名。


在方案編制大賽中,三館項目部“三館項目組”、二公司“乘風破浪組”、五公司“西部卓越組”分別獲得大賽一二三等獎。


在規范內容考核中,九公司、三館項目部、四公司整體表現突出;各崗位考核對比中,技術負責人成績較好,質量員、施工員和技術員成績相對一般。


高倉在“金點子”大賽點評中,對各基層單位積極參與、高度重視的態度予以肯定。他指出,本次“金點子”大賽中,工具類“金點子”較多,技術創新類“金點子”相對較少,各單位要在今后的項目施工過程中針對技術難點,善于挖掘研發和總結,不斷提高“金點子”的含金量和實用性,使其能真正指導施工、服務一線。他要求,集團科技質量部要立足應用實際對金點子進行整理,充分結合點評意見進行修改、優化,以便進一步推廣應用,使其能切切實實在項目上落地應用,真真正正為集團做到降本增效。


在方案編制大賽總結講話中,高倉肯定了一年來集團科技質量部在質量基礎管理提升中采取的積極措施,并希望各基層單位能夠立足一線抓落實。


同時,高倉還結合方案編制大賽成果與集團科技質量工作管理實際,向各基層單位提出了三點建議:


一是要堅持學習。目前各項目管理人員對于方案及規范等的學習、理解不足,各項目、分公司均應組織相應的培訓、學習,理解規范的條文含義,吃透方案的編制要求,增強方案的針對性。二是要強化考核。明年集團將對基層單位的基礎管理,人員的履職盡責進行全方位考核評價,并在季度檢查、專項質量治理等總結會上進行通報。希望各基層單位盡快明確崗位分工,利于考核工作順利開展,確保質量管理體系的高效運行。三是要持續改進。希望通過此次大賽的舉行,能夠積極總結經驗,分析不足,不斷改進和優化考核辦法、大賽規則及評分細則等,進一步提高各項成果質量。


高倉強調,今年是集團高質量發展的關鍵一年,也是基礎質量管理的提升年。一年來,集團基礎質量管理有所提升,但仍任重道遠。今后,集團還將通過一系列的手段措施,千方百計提質量,一以貫之抓創新,在十四五期間切實把基礎質量管理提升上去,在優質履約中持續擦亮九建贏心金名片。
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